Áreas y Líneas estratégicas

OBJETIVOS DE VISIÓN

PERSONAS PARTICIPANTES

Promover la mejora del BIENESTAR integral (instrumental, emocional, espiritual, sentido de pertenencia…) de las personas y familias a las que atendemos, así como la autopercepción del mismo.

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Promover la mejora de LA AUTONOMÍA Y PARTICIPACIÓN de las personas y familias a las que atendemos, así como la autopercepción de la misma.

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Promover la adquisición de nuevas COMPETENCIAS, el desarrollo de POTENCIALIDADES y la mejora de la EMPLEABILIDAD y la inserción laboral

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ENTIDADES FINANCIADORAS

Generar mayor ESTABILIDAD y SOLIDEZ económica y financiera.

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Mejorar la CONFIANZA en la entidad aumentando nuestra VISIBILIDAD y mejorando nuestro POSICIONAMIENTO.

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Conseguir ampliar y diversificar las FUENTES DE FINANCIACIÓN para los proyectos con mayor necesidad.

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ENTORNO COMUNITARIO

Aumentar la SENSIBILIZACIÓN SOCIAL E INCIDENCIA POLÍTICA sobre las necesidades sociales que observamos.

Contribuir al  FORTALECIMIENTO del Tercer Sector Social y a la CONSOLIDACIÓN del Sistema de Servicios Sociales.

Lograr ser reconocidas en los entornos locales por nuestra PARTICIPACIÓN COMUNITARIA.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Atención a e intervención con personas participantes e innovación social

  1. Mejorar los VÍNCULOS EDUCATIVOS para generar en las personas oportunidades en el desarrollo de sus potencialidades.
  2. Dar INTEGRALIDAD A LA ATENCIÓN con METODOLOGÍAS DE INTERVENCIÓN desde una perspectiva innovadora y en atención a la diversidad de género y cultural. 
  3. Fortalecer y aumentar las RELACIÓN CON EMPRESAS y otros colaboradores para generar oportunidades de inserción de las personas participantes.
  4. Generar conocimiento e INNOVACIÓN SOCIAL en el sector de Servicios Sociales.

Relaciones con financiador@s y gestión de recursos 

  1. Intensificar los CONTACTOS para la búsqueda de nuevas fuentes de financiación y ampliación de las mismas.
  2. Desarrollar  NUEVOS PROYECTOS Y MEJORAS EN LOS EXISTENTES  desde una perspectiva innovadora, respondiento de forma ágil, creativa e impulsora a los requerimientos de posibles financiadores.
  3. Conseguir un mejor DIMENSIONAMIENTO de la estructura profesional, de voluntariado e infraestructuras disponibles, equilibrandola con nuestra capacidad de acompañamiento y con el impacto realista pretendido
    Comunicación externa y relaciones con el entorno
  4. Intensificar la estrategia de COMUNICACIÓN EXTERNA con procesos ágiles  para mejorar la visibilidad de Sortarazi y la sensibilización social.
  5. Generar ALIANZAS Y TRABAJO EN RED con otras entidades colaboradoras y afines del tercer sector social con el objetivo de generar nuevos proyectos innovadores.
  6. Visibilizar el IMPACTO SOCIAL producido con las actividades y proyectos de Sortarazi, incluyendo una perspectiva de los ODS de la agenda 2030.

Personas (socias, trabajadoras y voluntarias) , Modelo de Gestión, Valores y Cultura…

  1. Crecer hacia una cultura organizativa de compromiso con la IDENTIDAD Y MISIÓN de Sortarazi con personas satisfechas y motivadas.
  2. Fomentar la cultura de la INNOVACIÓN en las diferentes áreas de intervención y de gestión.
  3. Aumentar la  cultura en IGUALDAD DE OPORTUNIDADES de género y de interculturalidad dentro de la organización.
  4. Avanzar en un modelo de gestión e intervención eficiente, ágil y participativo con desarrollo de las competencias de las personas.
  5. Mejora de la comunicación interna de forma fluida, trasparente e impulsando el bilingüismo.
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